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布会上打戏可能将更重。据悉，宏碁将纸制推出Watch GT 4系列智能化手环和这款全新的半头梁音箱FreeBuds 5。

为弥补销售收入缺口的重要本钱。在那个著M的“1+8+N”战略中，可佩戴电子设备也和智能化家居、IoT生态一起成为三个倍受宏碁重视的销售业务之一。

然而，被打入冷宫的可佩戴电子设备销售业务，发展前景也不乐观。根据IDC的比较新调查报告，中G可佩戴电子设备营业额早已连续三个会计NA度大幅下滑，手环、水晶和耳戴式电子设备居伊隆县。

暑气正在到处扩散，感到担忧的绝不止宏碁。

统计数据机构IDC的调查报告，可能将是众位科技硬体供应商比较不想看到的文件——因为IDC早已很久没大幅下滑。

53万部营业额和23.9%的环比增幅，仿佛是落日前的比较后霞光。

即便把目光放大到亚洲地区市场，大幅下滑也是前奏。统计数据表明，去NA二会计NA度亚洲地区可佩戴电子设备市场营业额为1.07亿部，环比上涨了6.9%。当中，在市场占有率排M前三的供应商中，除了来自印度的先行者Imagine Marketing之外，营业额全都再次出现了环比上升。

.5%。如今半NA往后了，1.6亿的KPI只完成了不到40%，IDC这次恐怕要毫不留情打自己的脸了。

在IDC的调查报告里，可佩戴电子设备主要被分为耳戴电子设备、手环和水晶四种。从往后几个会计NA度的具体销售量上看，水晶的整体表现比较为差劲，耳戴电子设备营业额比较高但快速增长率起伏颇大，手环营业额相对稳定，但是倒退也越来越明显。

IDC的调查报告表明，去NA三会计NA度至今水晶的营业额一直呈上升趋势。当中，去NA前三个会计NA度的营业额依次跌至263万部和383万部，环比依次大幅下滑33.6%和40.2%。从快速增长曲线上看，水晶的销售量走高早已延续极短一段时间。上一NA度，在耳戴电子设备、手环全NA营业额均实现环比快速增长的情况下，水晶依然再次出现26.3%的环比上涨。

展望未来后市，手环的发展前景也比手环和耳戴电子设备更加险恶。HCR XMfactory不久前发布的一份统计数据表明，77%的受调查者当前没买回智能化水晶的方案。剩下的有买回意愿的顾客中，也有51.2%的人表示在大半NA内没买回计划。

当然，手环和无线音箱等耳戴电子设备的整体表现虽没水晶那么差劲，但也没好到哪儿去。

15.3%和12.3%。可选值得欣喜的是，和一会计NA度相比，二会计NA度手环营业额略为快速增长，环比跌幅也有所减缩。

14.5%和10%。但是由于前几日小天才等头部供应商闹出许多性丑闻，或许会对儿童手环的销售量产生不利影响。

耳戴电子设备这边，往后三个会计NA度则是见光死此消彼长。

，环比还有3.5%的快速增长。

总之，手环、水晶和耳戴电子设备现在的境况都相当有变，谁也别段子谁。

各大供应商要想企稳反弹，可先得弄清楚顾客为什么不再领情。

什么NA轻人不换手环/水晶/音箱”这个问题的回答，也归结到一个贵字。

以手环为例，比较近两NA各大供应商不断在功能上做加法、堆料，同时在营销上下足心思内卷，确实带起了一股产业升级风潮。但随着上升的，就是售价。

根部分产品售价更是在千元以上，就连一直以高性价比闻M的小米都开始推出售价在400元以上的中高端产品。

除了总体销售量之外，各大PP的市场占有率变动，也能看出价格对营业额的影响。

比如在TWS真无线蓝牙音箱市场，向IFIER等性价比更高的PP蚕食其领地。

上文提到，水晶是可佩戴电子设备中整体表现比较差劲的一类产品。之所以再次出现这种现象，也和价格的整体上行不无关系。

同样来自HCR XMfactory的调查报告指出，顾客在买回水晶、手环的时候可先考虑的都是性能/功能，如身体检测、运动检测等。统计数据表明，在有买回水晶意愿的顾客中，31.5%将各项监测功能的准确度视为可先考虑因素，远高于考虑性价比的19.2%。

在重功能、轻性价比的趋势下，供应商不断给水晶堆料，推高价格乍一看相当合理。只但是，它们可能将忽略了一件事：当水晶和手环的价格越来越接近，两者在功能甚至外观造型上却有着天然的差距，顾客该选谁也就不难猜测了。

当然，从统计数据上看，除了水晶之外，手环、耳戴电子设备同样全面倒退，那就肯定不能全怪价格了——功能缺乏创新，会放大性价比的缺陷，两者可以说是相互影响。

知M科技媒体雷科技(ID：leitech)总编黄仁梓向价值研究所(ID：jiazhiyanjiusuo)表示，当前的可佩戴电子设备市场早已饱和，功能如果没创新的话，营业额肯定会持续受到影响。

“TWS音箱，自从降噪之后再无新鲜功能，腕上的佩戴电子设备极短时间都只能在‘健康’这个领域内卷，创新点的缺乏会让顾客丧失换新、迭代兴趣，进而影响到营业额。”

生态内的TWS音箱渗透率早已达到36.5%，安卓阵营也达到18.6%，前者较两NA前有接近十倍的快速增长。

经过前期的洗礼之后，TWS音箱、智能化水晶和手环不再是“尝尝鲜”的新玩意儿，顾客早已变得非常挑剔。来到这个阶段，缺乏创新性的产品显然难以让他们乖乖掏钱买单。

换句话说，供应商想要突破快速增长瓶颈，功能升级是必然选择。

值得肯定的是，各大供应商对可佩戴电子设备市场还没失去信心。而信心的来源，很大一部分归功于政策支持。

往后几个月，科技部、教育部、工信部等部门先后发布了多份文件，鼓励科技硬体供应商探索可佩戴电子设备的新应用场景和新功能。当中，在7月份发布的《关于加快场景创新以人工智能化视屏应用促进经济高质量发展的指导意见》中就直接写道：养老领域应积极探索居家智能化监测、智能化可佩戴电子设备应用等场景。

政策的支持，对供应商来说是一颗定心丸。但说到底，它们还是要努力创新，才能打动越来越挑剔的顾客。

具体该从哪些方向进行创新和升级?价值研究所(ID：jiazhiyanjiusuo)认为要点主要有以下几个。

可先，在大多数PP主打的健康监测领域，需要努力提高准确率，并增加监测范围。

在月初的苹果秋季发布会上亮相的Apple Watch Ultra，就提高了心脏健康监测、运动监测的敏感性，同时增加了车祸监测功能。

官方资料表明，Apple Watch Ultra将采用L1+L5双频GPS系统，提高定位能力之余也可以通过左侧按钮支持用户在不同的运动场景上切换功能，比如在长跑过程中提供更完整的身体指标信息展现。

正面、侧面、追尾和翻车等不同状况。

其次，是开辟新的应用场景和产品类型——也就是寻找水晶、手环和耳戴电子设备这“老三样”之外的新爆款。

谷歌在多NA前捣鼓过一阵子，后来不了了之的智能化眼镜，如今重新成为了大厂的宠儿。

联想在9月1日全新发布的Yoga智能化眼镜，就号称是面向C端顾客的“突破性”产品。和谷歌等初代玩家的浅尝辄止不同，联想智能化眼镜找到了自己的新卖点：表明功能。把“表明器戴到头上”的Yoga智能化眼镜，就是比较新代表作。

第三，打通生态连接，打造完整的智能化生态链。

“在单一产品功能创新早已走入瓶颈的情况下，很多供应商都希望将单一串联成整体，用生态的概念赋予产品附加价值”，黄仁梓对价值研究所(ID：jiazhiyanjiusuo)表示。苹果、宏碁、小米等供应商坚持多NA的生态概念，早已在各个智能化硬体领域全面普及。

但想打造生态链，并不容易——除了要实现硬体与硬体之间的融合之外，实现软硬体互联也是一个难点。只有不同硬体电子设备、软件系统之间的壁垒被彻底打通，可佩戴电子设备的生态化建设才能算大功告成。

目前，苹果是在生态化建设上做得比较不错的一家供应商。每一代Apple Watch功能更新时，苹果也都会配备相应的软件，帮助用户全面使用该功能，比如心率监测、房颤预警等。安卓供应商的问题则在于，摸着苹果过河的同时，似乎也失去了自己的创新能力。

在黄仁梓看来，如何实现从产品到生态的全面创新，是各大供应商今后需要思考的问题。

“未来的产品创新不能再JY限于单品创新，而应该是生态、整体体验的创新，用全面布JY去带动、盘活可佩戴这种品类的发展。”

顾客和业内人士的期盼早已传递到位了，至于供应商们能不能做到，唯有时间能给我们答案。

在日前举行的“Win-Win宏碁创新周”活动期间，宏碁终端BG智能化佩戴与运动健康产品线总裁张炜向媒体重点推介了引以为傲的“七NA五代”技术创新。

根据张炜的介绍，宏碁自研的生命体征监测技术在往后七NA时间里完成了五次更新迭代，目前早已具备了医疗级血压监测能力和心电图监测能力。统计数据表明，光是在血压测量领域，宏碁目前就获得了80多项ZL。

“智能化佩戴是大家非常看好的一种产品形态，我们需要构建出一条科技‘护城河’”，张炜如是说。和宏碁一样专攻技术难关的，还有苹果、小米、三星、OPPO、vivo、荣耀等头部供应商。在结束初期的价格战之后，技术内卷成为了可佩戴电子设备市场的新前奏。

当然，正如前文所说，对于这种变革趋势顾客是喜闻乐见的。也只有功能实现创新和升级，顾客才会愿意为这些新产品买单。

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